智慧物流的信息化和标准化如何实现？

物流是一个实操性很强的领域，所以国家标准需要来源于行业标准，行业标准需要来源于企业或联盟企业之间的标准。任何标准，都不可能一步到位，哪怕是通用性较强的标准。任何标准一旦落实，对物流行业来说，都是一件贡献很大的事情。下面先说说物流企业之间的标准。

1)  第三方物流的业态

从环节来说，可以分为三方、零担、专线、落地配、同城配、安装、售后等。零担专线，又可以分为单点对单点、单点对多点、多点对多点、多层级的关系。

2)  物流企业内部的标准

物流企业内部的标准基本上有：运营标准、管理标准、财务标准、绩效标准、营销标准、信息化标准、流程标准等，其中运营标准和信息化标准，具有较重要的意义。一个物流公司，至少需要完成：开单、拼车、调度、回单、客服、对帐、核销、保险等几大版块的工作。大中型的物流企业，现在规模基本达到几百人或几千人，全国各地都有网点或办事处，每年处理的订单量达100万左右。所以，没有信息化，基本做不大。

3)  物流行业的信息化

物流行业的信息化，大数据和云计算，得到了极大的发挥。同时，为企业之间的合作与共享，提供了互联互通的便捷性。这不仅是单个物流企业做大做强的路径，更是物流企业之间联盟合作、协同发展的有效工具。